Bopelnews – Kuasai Skill Leadership Ini Untuk Kunci Sukses dalam 2 Jam
Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, kemampuan untuk memimpin tim dengan efektif menjadi keterampilan yang semakin dicari oleh banyak perusahaan. Kuasai Skill Leadership
Seorang pemimpin yang baik tidak hanya mampu mengelola, tetapi juga memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama, mengatasi tantangan, dan mengadaptasi perubahan dengan cepat. Kepemimpinan yang kuat sangat dibutuhkan untuk membawa tim atau organisasi menuju kesuksesan yang berkelanjutan.
Seperti yang kita ketahui, menjadi seorang pemimpin yang sukses bukanlah hal yang mudah. Dibutuhkan pembelajaran dan pengalaman untuk mengasah keterampilan ini.
Salah satunya adalah melalui kelas 2 Jam Jago Marketing, Sales, dan Leadership yang diadakan oleh detikcourse. Dalam rangka Road to PWN 2025, kelas ini akan memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana memimpin bisnis dan tim dengan percaya diri dan strategi yang tepat.
Seiring dengan perubahan dunia bisnis yang semakin cepat, kepemimpinan yang baik menjadi lebih dari sekadar kemampuan untuk memberi perintah. Pemimpin yang efektif memiliki kemampuan untuk:
Memotivasi tim: Menginspirasi orang lain untuk bekerja lebih keras dan mencapai tujuan bersama.
Mengelola perubahan: Menavigasi perubahan dengan bijaksana agar bisnis tetap berkembang.
Menumbuhkan inovasi: Mendorong tim untuk berpikir kreatif dan mencari solusi baru.
Membangun hubungan yang kuat: Menjalin komunikasi yang baik dengan tim dan stakeholder untuk hasil yang optimal.
Menghadapi Atasan yang Micromanage
Namun, salah satu tantangan terbesar dalam kepemimpinan adalah ketika kamu harus berurusan dengan atasan yang micromanage. Berikut beberapa cara untuk menghadapinya:
Pahami perspektif atasan: Cobalah untuk memahami alasan di balik pendekatan micromanage-nya. Bisa jadi, ia merasa khawatir akan hasil kerja atau memiliki standar tinggi yang sulit dilepaskan.
Komunikasi terbuka: Berikan update rutin mengenai progres pekerjaan kamu. Hal ini bisa membantu mengurangi kekhawatirannya dan membangun kepercayaan.
Ajukan solusi, bukan masalah: Jika ada tantangan, selalu ajukan solusi yang konkret. Ini menunjukkan bahwa kamu proaktif dan dapat diandalkan.
Tunjukkan kredibilitas kamu: Konsisten dalam memberikan hasil kerja berkualitas tinggi agar atasan merasa yakin untuk memberi kamu ruang lebih.
Berikan masukan dengan bijaksana: Jika memungkinkan, bicarakan secara sopan tentang bagaimana kamu merasa lebih efektif jika diberikan sedikit lebih banyak kebebasan.
Dalam Series 1: To The Next Level, Leading Change in Business and Organization, yang diadakan pada 18 Desember 2024, pukul 19:00 – 21:00 WIB, bersama pemateri Eko Desriyanto, kamu akan diajak mengeksplorasi cara-cara cerdas memimpin perubahan dalam bisnis.
Kamu juga akan mempelajari cara mengelola tim di tengah ketidakpastian, serta strategi untuk mendorong kinerja tim agar tetap unggul.
Tersedia juga kelas bundling dengan ketiga series kelas ini, yaitu Leadership, Marketing, dan Sales yang tentunya dengan harga lebih hemat buat kamu!
About The Author
